Формирование управленческой команды
2-3 дневная программа развития управленческой команды, направленная на повышение эффективности топ-менеджеров, показывающих пример командной работы для всей организации. Так же тренинг позволяет повысить эффективность каждого участника как командного лидера своей функции и подразделения. В ходе тренинга рассматриваются темы:
-
Что такое профессиональная управленческая команда в бизнесе? Преимущества командной работы в условиях конкуренции.
-
5F-модель формирования и развития команды.
-
Экспресс-оценка актуального состояния управленческой команды компании.
-
Особенности командных целей в бизнесе: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Процедуры постановки и трансляции командных целей в компании.
-
Формальная и неформальная власть. Функции Лидера в команде. Способы усиления лидерской позиции руководителя. Ориентация команды на поддержку Лидера. Феномен Лидерства в управленческих командах.
-
Организация командной работы с учетом индивидуальных особенностей членов управленческой команды. Анализ особенностей состава. Оптимизация взаимодействия в управленческой команде компании.
-
Алгоритм организации командной работы. Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов.
-
Планирование действий по развитию управленческой команды компании. Точки контроля.
Перед программой проводятся интервью и анкетирование, после программы передается отчет с описанием дальнейших шагов по развитию управленческой команды.
Тренинг может проводиться в экстрим формате, практически в любой географии с различными вариантами активностей: яхты, горы, сплавы, джипы, квадроциклы и др.