Формирование управленческой команды

 

2-3 дневная программа развития управленческой команды, направленная на повышение эффективности топ-менеджеров, показывающих пример командной работы для всей организации. Так же тренинг позволяет повысить эффективность каждого участника как командного лидера своей функции и подразделения. В ходе тренинга рассматриваются темы:

 

  • Что такое профессиональная управленческая команда в бизнесе? Преимущества командной работы в условиях конкуренции.

  • 5F-модель формирования и развития команды.

  • Экспресс-оценка актуального состояния управленческой команды компании.

  • Особенности командных целей в бизнесе: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Процедуры постановки и трансляции командных целей в компании.

  • Формальная и неформальная власть. Функции Лидера в команде. Способы усиления лидерской позиции руководителя. Ориентация команды на поддержку Лидера. Феномен Лидерства в управленческих командах.

  • Организация командной работы с учетом индивидуальных особенностей членов управленческой команды. Анализ особенностей состава. Оптимизация взаимодействия в управленческой команде компании.

  • Алгоритм организации командной работы. Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов.

  • Планирование действий по развитию управленческой команды компании. Точки контроля.

 

Перед программой проводятся интервью и анкетирование, после программы передается отчет с описанием дальнейших шагов по развитию управленческой команды.

 

Тренинг может проводиться в экстрим формате, практически в любой географии с различными вариантами активностей: яхты, горы, сплавы, джипы, квадроциклы и др.