Управление ценностным поведением

 

Такие программы всегда уникальны, они разрабатываются в основе на уже сформулированную философию. Мы выделяем разновидности таких программ: топ-менеджеры, руководители среднего звена и сотрудники компании, работающие с внешним и внутренним клиентом. В программе, как правило рассматриваются, в соответствии с уровнем, следующие вопросы:

 

  • Управление на основе философии Компании. Когда ценностный подход становится более актуальным. Преимущества ценностного подхода в управлении.  

  • Личная философия топ-менеджера как основа ценностного поведения персонала.

  • Роль личного примера топ-менеджера. Самоконтроль топ-менеджера в поддержании и развитии ценностного поведения сотрудников в Компании.

  • Основные инструменты и этапы внедрения ценностного поведения. Роль и ответственность топ-менеджера в процессах внедрения.

  • Характеристики персонала, способного проявлять ценностное поведение.

  • Инструменты подбора персонала, ориентированного на необходимые ценности.

  • Когда ценностный подход в управлении не реализуем. Факторы, блокирующие управление на основе философии.

  • Критерии успешного внедрения управления на основе философии Компании.

 

Программа опирается на авторские разработки Максима Долгова и Анны Волобуевой